Sistema SAP

Pensando na nossa empresa de Autopeças (em especial, na nossa especialidade: Para-choques), para dar um estabilidade organizacional e facilidade para os meios da organização da empresa, é indispensável a implantação do sistema SAP que atribui na nossa gestão de cadeia de suprimentos. 

Para que isso ocorra deveremos organizar  nossos dados com:

Fatores de Compras Gerenciamento de Matérias: 

Previsão de demanda → compras → Planejamento de produção → Estoque fabricação 

Logística:

Estoque de fabricação → Armazenagem → Manuseio de materiais → Embalagens

Distribuição Física: 

Estoque de produtos acabados → Planejamento de distribuição → Processamento de pedidos → Transporte → Serviços ao consumidor 

Após a logística organizar o fatores abaixo:

Planejamento estratégico → Serviço de informações → Marketing→ Vendas→ financeiro 

Ela complementa os demais processos, se formando um só instrumento chamado de Cadeia de Suprimento, englobando uma só estratégia, facilitando o manuseio dos processos produtivos.

A ideia é incluir esses fatores dentro do sistema SAP, onde podemos ter o controle de todos os processos, tendo vantagens para com nossos concorrentes, abrangendo uma visão maior da durabilidade que teremos ao passar para o consumidor nosso produto com um valor diferenciado do que o do concorrente, viabilizando quanto tempo será sustentável essa diferenciação, mantendo a nossa eficiência e eficácia. 

Como podemos incluir esse sistema SAP em nossa especialidade: Para-choques? 

Considerando que nossa empresa é uma de porte médio, poderemos sem problema incluir o Sistema SAP em suas atribuições. Temos sempre citado que a nossa especialidade é a fabricação de Para-choques, portanto, o departamento onde o sistema terá mais foco será o de produção, para assim, agilizar os processos de fabricação de nosso produto principal e de outros fabricados por nossa empresa.

Ao decorrer do estudo a melhor opção para nossa especialidade de Para – choques é o Sistema Fenícia ERP, um dos melhores sistema SAP, para que possamos ter o controle da produção da empresa, tendo o maior recurso de dados de informação e agilidade no processo a ser resolvido no momento, dando estabilidade no controle produtivo da empresa, oferecendo um recurso de visibilidade onde deverá minimizar os custos e onde pode aumentar os lucros, além do programa dar acesso a nós o controle da cadeia de suprimento englobando a logística ainda temos dentro do programa:

Dados do cliente → Dados de cobrança → Dados para entrega → Dados do contatos → Plano de contas financeiros → Conta correntes →Tabelas profissionais → Setor → Cargo → Vendedor → Representante → Fornecedores → Clientes → Produtos → Transportadores → Informações de nota fiscal → Cotações de moeda → Empresas → Usuário

Com base no estudo, essa implementação é completa e abrange as necessidades do controle da empresa, trazendo um benéfico eficiente e eficaz, facilitando a estabilidade da nossa empresa.

(Atividade referente a Aula-Tema 06)